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寧波兩江投資有限公司(以下簡稱“兩江公司”)成立于...
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寧波房地產股份有限公司成立于1980年10月,是經建...
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東苑立交快速化改造...
        2月14日,中國建筑業協會公布了2018至2019年度第一批中國建設工程“魯班獎”入選工程名單,由寧波通途投資開發有限公司負責承建、浙江新中源建設有限公司負責施工的東苑立交快速化改造一期工程I標段榜上有名。這是我市市政類項目首獲此項中國建筑行業工程質量最高榮譽。
        東苑立交快速化改造一期工程I標段,西起原滄海路以東,東至下應大道,長886米;南起寧波東高速收費站,北至東苑立交改造一、二期工程分界點,長370米。工程采用“高架主線+地面輔道”方案。項目于2014年8月開工,2016年9全面建成。該項目的建成對緩解中心城區交通壓力,促進鄞州區、江北區、東部新城與中心城區聯動發展,提升城市品位具有重要意義。
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通途路綜合管廊工程...
        春節是合家團聚的日子,不少在外的務工人員紛紛踏上了回家的旅程,沉浸在吃團圓飯、看春晚的喜悅中,享受著與家人團聚的美好時刻。但為了工程早日完工,不少建設者依然奮戰在工地上。
        在通途路(世紀大道-東外環)綜合管廊工程施工盾構施工現場仍是一片忙碌的景象,掘進、出土、管片拼裝仍在有序的進行中。為確保春節期間工作正常推進,項目部科學合理安排施工計劃,同時貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,嚴格執行春節不停工。春節期間(2月1日-2月10日)每日有作業人員130人(Ⅰ標段60人、Ⅱ標段70人),管理人員15人在崗,及時掌握安全施工動態,把施工對市民的影響降到最低,確保了春節期間的施工進度、施工質量和施工安全。春節期間累計完成盾構推進119環,為保障盾構推進關鍵節點工期保駕護航,以時不我待、只爭朝夕的精神推進項目爭速,為“六爭攻堅,三年攀高”行動注入新的活力。
        勞動者們以辛勤的汗水浸潤著春節的“年味”。他們放棄小家的團圓,投身項目建設,為民生工程奉獻著自己的責任和擔當,詮釋著“幸福是奮斗出來的!”這句話的深刻含義,成為春節里最美的一道風景線!
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迎難而進 擔當作為...
      1月21日,寧波市市長裘東耀主持召開市政府專題會議,專題研究市“資源循環利用基地”暨洞橋垃圾焚燒發電新建項目。
      會議詳細聽取城投公司主旨匯報,對城投不等不靠、擔當作為的扎實作風及項目籌備工作取得的積極成效給予高度肯定。會議決定啟動洞橋垃圾焚燒發電新建項目,并明確由城投旗下公司控股投資建設,海曙區與市行業主管部門參股合作。會議要求市發改委、自然資源規劃局、綜合行政執法局、海曙區政府等相關單位全力配合、支持,推動項目盡快開工建設。
      洞橋垃圾焚燒發電新建項目擬選址于海曙區洞橋鎮宣裴村,占地面積168畝;項目設計處理規模2250噸/日,配置3爐2機(3×750噸/日焚燒爐+2×30MW汽輪發電機組);實施周期27個月,其中建設工期18個月;項目估算總投資15.3億元人民幣。
      項目將立足于應用國際上最先進的設計理念與工藝技術,打造業內領先的標桿示范項目。目前,項目已完成前期調研、可研及專家論證,委托市規劃院開展選址論證,啟動項目環評、穩評、安評、能評等工作。下階段,將制訂完善項目實施路線圖與計劃進度表,抓緊項目前期工作與報建手續,力爭實現2019年內開工建設。
      項目的啟動實施,標志著城投在環保能源領域邁出了重要一步。公司將以此為契機,通過承擔市“資源循環利用基地”的一級開發與項目業主職能,結合下屬綠能公司楓林地塊的轉型利用,努力做優做強環保產業,打造城投轉型發展新的增長極。
 
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2018年 第二期
總第五十二期
  卷首語:
        年初以來,城投上下貫徹市委、市政府“六爭攻堅、三年攀高”決策部署,按照“轉型升級年”的目標要求,堅持實干至上、行動至上、結果為上,扎實推進各項工作,企業生產經營工作總體保持了穩中有進、穩中向好的良好態勢。
        時至九月,年度目標任務的答卷寫了一大半。在這個決勝沖刺的關鍵時刻,一鼓作氣、一以貫之、一抓到底地做好下半年工作,不僅關系到能否圓滿完成年初確定的各項目標任務,對于保持定力、增強信心、奮力拼搏,努力續寫城投創業創新史、再創城投新輝煌,也具有十分重要的意義。無論遇到多少困難,都要咬緊牙關、迎難而上,緊盯目標、破難攻堅,打好“下半場”、沖刺“全年紅”,為企業長遠發展奠定堅實的基礎。
        當前,全系統“抓產業轉型升級,抓項目破難爭速、抓企業精細管理、抓體制機制改革、抓基層黨建爭強”的沖鋒號已經全面吹響,以決戰沖刺的姿態干好下半年,就是當前最緊迫的任務;以實干的硬作風力奪“全年紅”,就是“不忘初心、牢記使命”的具體體現。我們要緊扣“六爭攻堅、三年攀高”行動,以廣泛開展“大學習大調研大抓落實”活動為重要抓手,對標對表、實干為先,深入學習強本領,深入調研轉作風,深入落實促發展。
        要以勤學之風做好“小學生”。通過大學習學深悟透,持之以恒地以更高標準、下更大功夫學習習近平新時代中國特色社會主義思想,著力增強“四個意識”、堅定“四個自信”,進一步提高站位、提高覺悟、提高眼界。要甘當“小學生”,不當“二傳手”,不斷提高自身的知識水平和專業素養,努力使自己成為行家里手、內行領導。同時結合各自工作,在學習中深入思考,以知促行,知行合一,把學習與崗位職責緊密結合起來,與分析工作中遇到的問題結合起來,把所學的知識消化吸收,轉化為解決實際問題的能力和本領,轉化為推動城投轉型發展的強大動力。
        要以務實之風做好“調查員”。通過大調研深謀遠慮,對基層的好經驗、好做法及時總結提煉,對企業發展中遇到的共性問題加緊謀劃針對性舉措。要把調查研究作為一項基本功,貫穿于企業發展的全過程,做到發展思路在一線形成完善、辦法措施在一線尋找落實、問題矛盾在一線解決化解、典型經驗在一線總結推廣、工作作風在一線轉變提升。要以上率下,帶著問題、帶著課題深入基層一線,既注重總結成績經驗,更注重查找短板不足,察實情、做實事、求實效。要將中央、省、市和公司的決策部署與本單位實際情況相結合,對照細化、具體化、可操作化的要求,謀劃制定出針對性強、落地見效、推動企業發展的具體措施。
        要以實干之風做好“奮斗者”。通過大抓落實錘煉作風,檢驗作為,成就事業。面對繁重的任務,把主要精力花在抓落實上,是對黨員干部的黨性原則、事業心、責任心和擔當作風的重要檢驗。面對緊迫的時間,見事早、行動快、效率高,是對黨員干部執行力、進取心和務實作風的最好錘煉。要堅持問題導向,“實”字為要,充分用好互學互比、調研檢查、督察督辦等,時不時曬一曬實績、緊一緊發條,倒逼形成說一件、干一件、成一件的“滾雪球效應”,切實把攻堅堅持下去、把工作落實下去,以抓落實的實際成果寫好全年“答卷”。
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城投公司大宗物資(服務)...
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曾志鴻
管網所燃氣搶修中心主...
        曾志鴻,興光公司管網所燃氣搶修中心主任。多年來,他帶領燃氣搶修隊伍,快速準確處置險情,心系用戶,探索創新,為保障燃氣管網安全穩定運行和用戶燃氣隱患排除中做出貢獻,被評為寧波市建設系統“金牌職工”。

        業務嫻熟,快速準確處置險情
        2012年年初,全國各地燃氣爆炸事故頻頻發生,寧波也發生了一次重大泄漏。1月19日凌晨2點30分,曾志鴻在接警室值班,接到一個報警電話:“燃氣公司,我這里是新惠良酒店,我們酒店一、二層都是燃氣味,酒店門口的馬路上也是燃氣味。”“好的,你監控好現場,不要動火,不要開關電器,我們馬上就到。”搶修車在雪夜里閃著警燈來到報警地點,馬上啟動燃氣泄漏檢測儀,結果顯示酒店大堂和監控室燃氣濃度都已經超限,太危險了!曾志鴻即刻提醒酒店老板,不要觸動任何電器,關閉酒店的大門,禁止人員出入,將酒店北邊面向榮安佳境小區的所有門和窗打開通風。隨后,他和隊員們仔細檢查酒店的燃氣設施,可是所有的設備設施都很正常,沒有泄漏。經驗告訴他,最大的可能是酒店門口通往榮安佳境小區和該酒店的地下中壓管道泄漏。
        此時已是凌晨3點30分,榮安佳境南大門對面的早餐鋪已經開始生爐子,酒店如同放在炸彈上一樣。憑借對管網的熟知,他毅然決定關閉進入榮安佳境和新惠良酒店的中壓閥門,一面又開啟通往小區的另一個閥門,確保在嚴寒的冬天小區居民用氣不受影響。處理完畢后檢測關閉段管道內的氣壓,燃氣早已泄漏一空,確認是這段管道泄漏,險情排除。第二天天一亮,曾志鴻又組織起隊伍對泄漏區域進行開挖修復,原來是直徑110毫米的PE管道端口對焊縫脫開10毫米左右。泄漏量相當于中壓管開口直排,如果處置不當,后果不堪設想。

        心系用戶,以市民滿意為標準
        2012年2月份,我市接連發生5起熱水器廢氣中毒事故。每次到事故用戶家中檢查,看到是由于熱水器安裝不規范,廢氣沒有排出室外而造成人員窒息,曾志鴻都特別揪心,總是思考這類情況的有效對策。在后來入戶處警中,搶修中心明確對煙道未接出室外燃氣熱水器的,告知用戶嚴禁使用,必要時拆除封堵燃氣管道等強制停用措施。今年3、4月份,他檢查出大量的這類熱水器,要求用戶整改,在以后的半年里市區未發生一起燃氣廢氣中毒事故,效果顯著。
        優質服務,是燃氣110搶修中心的一大特色。曾志鴻在處警中耐心細致,凡是能為群眾解決的一定要滿足群眾的要求。很多隊員在曾志鴻的影響下,服務意識大幅度提升。為殘疾人買皮管,為老人換減壓閥,為敬老院維護管道……這樣的事天天在發生,搶修中心服務滿意率一直在99.9%以上,也因此連續三年獲得“寧波市群眾滿意基層站所”稱號。

        帶領團隊,不斷創造嶄新業績
        曾志鴻常對年輕隊員說:“把工作當家里的事來做,就能做好了。”他正是這樣在實踐的。他的電話是24小時開機的,家人都習慣了他接到電話隨時去搶修的風格。他對隊員們說:在出警中有困難,可以隨時來找我。為此隊員們都信任他,遇到問題總是會想到向主任請教,團隊的業務能力明顯提升。在曾志鴻的帶領下,搶修中心先后獲得寧波市首批“工人先鋒號”、寧波市群眾滿意基層站所、全國燃氣行業安全班組臺帳第三名、寧波市模范集體等榮譽稱號。在2011年寧波市;髽I消防技術比武中,曾志鴻領隊訓練的代表隊取得了第三名的好成績。
        曾志鴻很謙虛,他最自豪的是看到每一次險情的排除,最喜悅的是看到每一個隱患的消滅,最欣慰的是看到用戶滿意的笑容。在他心中始終有一個信念:仔仔細細,兢兢業業,安安全全。
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